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10年过去，周伟焜已经很难找到当年深圳湾大酒店的位置，10年前尘土飞扬的地方已经被绿化得郁郁葱葱。深圳10年巨变和纽约10年不变之间的强烈对比，坚定了周伟焜接手IBM大中国区的信心。大中国1996年，北京，周伟焜和柳传志第一次会面。柳传志问周伟焜：“你在这儿能留多久？我每次跟IBM人吃饭，每次都不一样。” 周伟焜告诉柳传志，他会多留一段时间。周伟焜没想到他一直会待到柳传志“金盆洗手”。

毋庸置疑，在这场必将为历史铭记的精准脱贫攻坚战中，邮储银行发挥着其独特的力量。邮储银行拥有营业网点近4万个，覆盖了中国除港澳台以外的全部城市和近99%的县域地区，且70%以上的网点分布在县及县以下地区，服务个人客户达5.53亿，是国内网点数量最多、下沉最深的商业银行。在许多地区，邮储银行是农民、牧民获得正规金融服务的主渠道，可以说其服务已经延伸到了“最后一公里”。

周伟焜处理的另一个危机是裁员。“这件事我很少向外界讲，我不想把它放在履历表里，用以说明我在裁员方面有经验，是我的长处。裁员是一件很痛苦的事。”裁员的背景是澳大利亚经济不景气，周伟焜要从所负责部门的1500人中裁员300人，尽管很痛苦，被裁人员的生活可能就此改变，周伟焜还是必须对经理团讲“不裁员有可能我们所有的人都活不下去”。接下去要做的事情是：确定谁去谁留；保留员工申诉的权利，并尽可能在公司其他部门安排其他工作给他们。最后，请一家顾问咨询公司，和每个被裁员工谈话，尝试帮他们找新工作，“这样做，可以让他们心里面好过一点，也能给他们一些帮助。”

来源：金融时报作者：卓尚进2019年是新中国成立70周年。回顾总结新中国成立以来的70年，在党中央、国务院的正确领导下，中国银行业改革发展发生了翻天覆地的变化，已从成立之初的弱小和不健全状态一举变成世界上比较强大的和初具现代化特征的银行体系，为中国经济持续稳定发展提供了强大的金融支持和动力保障。展望新时代，中国银行业要在历史性的跨越成就的基础上行稳致远，必须在建立健全和完善现代公司治理这一世纪性课题上努力探索，保障银行业高质量发展，不断取得新的进展。

吴强透露，明年第一季度OPPO的首款智能手表将正式面市，真无线耳机也会迎来新版本更新。当前，折叠屏这类的多形态终端也成为华为、三星等厂商的重要探索方向之一。吴强表示，OPPO早在2年多之前就开始研发折叠屏，目前也已有样机。但他认为，OPPO目前还没有找到折叠屏的产品形态能够给消费者带来的核心价值和使用场景是什么。

不过，相比上市公司宣布投资时的信誓旦旦和美好预期，现实往往复杂多变。或是项目最终“搁浅”，或是因不可抗力而中途“流产”，亦或是转型新领域遭遇险阻，凡此种种都是发生在上市公司身上的常见情形。《每日经济新闻》记者注意到，以房地产为主业的西藏城投（600773，SH）就遇到如是状况。6年前，公司与陕西省西咸新区泾河新城等签订协议，约定在当地投建大型高纯度锂项目，后因环保限制原因未果，锂项目转投至甘肃省金昌市。